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航天科技論文(推薦最新范文10篇)

時間:2020-02-07 來源:未知 作者:樂楓 本文字數:8554字
  航天又稱空間飛行或宇宙航行,主要是指航天器在太空在地球大氣層以外(包括太陽系內)的航行活動,粗分為載人航天和不載人航天兩大類。本篇文章就為大家介紹幾篇航天科技論文的范文,一同來探討一下航天科技這個論文課題。
 
航天科技論文推薦最新范文10篇之第一篇:媒體融合時代航天科技期刊品牌影響力提升研究
 
  摘要:媒體融合發展已成為科技期刊發展的必然趨勢, 作為國家的戰略產業, 中國的航天事業取得了許多驕人的成績。然而, 國內航天期刊的品牌影響力卻與中國在航天領域取得的突出成就極不相符。分析了媒體融合背景下, 航天科技期刊面臨的困境, 研究了提升航天科技期刊品牌影響力的策略, 對于后續航天科技期刊的發展具有一定的參考價值。
 
  關鍵詞:媒體融合; 航天; 科技期刊; 品牌影響力;
 
  近年來, 依托移動互聯網成長起來的微信、微博等新媒體, 憑借著移動化、社交化、視頻化和服務化等優勢, 對傳統媒體帶來了巨大的沖擊, 由于讀者的閱讀習慣和獲得資訊的方式發生了改變, 傳統科技期刊正面臨讀者群體流失的問題, 單一的媒體形態已經難以滿足廣大用戶的閱讀需求, 媒體融合發展已經成為科技期刊發展的必然趨勢。
航天科技
 
  在媒體融合發展背景下, 國內科技期刊從業者進行了廣泛研究, 在科技期刊的媒體融合轉型方面, 重點開展的研究有:研究科技期刊借助新媒體的傳播優勢, 擴大用戶規模和受眾范圍[1];探討移動互聯網時代學術期刊的微信公眾號創新服務模式[2], 深入介紹借助微信平臺提升科技期刊品牌影響力的方法[3];關注媒體融合背景下的學術期刊的發展模式, 認為在媒體融合背景下應該建立新媒體產業聯盟, 以提升學術期刊的競爭力[4],F有研究成果從經營方式、發展模式等多角度探討當前科技期刊的發展思路, 具有較強的參考價值, 但這些研究大多停留于理論層面, 缺乏實際操作和運營的經驗, 其研究結論尚待進一步證實;另外研究多以科技期刊整體行業為研究對象, 對于航天等特定專業領域的期刊缺乏針對性, 有些研究成果并不適用于航天類期刊。
 
  作為國家的戰略產業, 中國的航天事業取得了許多驕人的成績, 引起世界廣泛關注。然而, 國內航天期刊的品牌影響力卻與中國在航天領域取得的突出成就極不相符。因此, 在媒體融合背景下, 如何提升航天科技期刊的品牌影響力, 成為亟需研究的問題。
 
  1 航天科技期刊的定位
 
  科技期刊作為反映科技創新的主要載體, 在知識創新體系建設和推動學術發展方面發揮著重要作用。從某種意義上講, 在某領域擁有較高學術影響力的科技期刊 (即一流科技期刊) , 是反映一個國家或單位該領域科研實力與學術地位的重要標志[5]。
 
  航天科技期刊由于其所在領域的特殊性, 更是肩負著重要的使命和責任。航天科技期刊的定位為: (1) 引領航天技術能力建設的源頭; (2) 推動航天技術自主創新的平臺; (3) 展示航天技術發展水平的窗口; (4) 培養航天科技人才的沃土; (5) 宣傳航天精神的園地; (6) 中國航天事業不可或缺的重要組成部分。
 
  中國航天事業在近些年取得的巨大成就與航天科技期刊的貢獻密不可分, 然而, 由于缺乏運營和品牌意識, 航天科技期刊的知名度和學術影響力卻沒有取得相應的成就。根據中國信息技術研究所2017年發布的最新引證報告, 國內航空航天類期刊共有58種, 其中:核心期刊38種;EI收錄11種, 不到全部期刊的1/4;SCI收錄僅有1種。而在大眾消費市場領域, 有關航天領域的期刊也屈指可數。
 
  2 媒體融合背景下航天科技期刊面臨的困境
 
  在媒體融合發展的大背景下, 眾多的科技期刊進行了媒體融合發展探索和實踐, 有一批優秀的期刊編輯部在融合發展中成功轉型, 實現了快速發展, 比如, 《金屬加工》的新媒體營收已超過其傳統媒體;《中國中藥雜志》《航空知識》等將微信公眾號作為其向新媒體領域轉型的突破, 均取得了不錯的成效。然而, 經過調研發現, 航天科技期刊的媒體融合發展卻不盡人意, 大多數編輯部媒體建設還停留在僅擁有自己的采編系統、網站, 有一部分編輯部開通了微信、微博等公眾平臺, 但效果不佳, 其面臨的困境主要有如下幾方面。
 
  2.1 所涉專業特殊, 傳播內容受限
 
  在媒體分類上, 科技期刊屬于小眾媒體。“小眾媒體”就是滿足少數群體個性化需求的媒體。小眾媒體相對于大眾媒體而言, 具有傳播內容個性化、傳播途徑局限性、受眾特定性等特征。而就航天科技期刊而論, 特點更加突出, 傳播內容專業性強、敏感度高、傳播途徑較窄, 由于涉及國家安全與保密問題, 其發展嚴重受限。比如《戰術導彈技術》《飛航導彈》《導彈與航天運載技術》等, 其報道內容涉及導彈武器裝備、火箭、航天器等敏感領域, 對于保密的要求很高, 期刊內容在審核和傳播的過程中需要經過層層審批, 在保密當先的前提下, 這些限制勢必會影響傳播的時效性和作者供稿的積極性, 近而影響期刊媒體融合發展的步伐。
 
  2.2 管理體制所限, 發展步伐緩慢
 
  大多數航天科技期刊由相關科研院所承辦, 創刊之初多數都是為其所在科研院所的科研工作服務, 其運營也受所屬單位統籌管理。目前, 航天科技期刊大多數由中國航天科工集團和中國航天科技集團及其所屬單位承辦, 在此類軍工單位, 互聯網的使用是受限制的, 這也導致期刊編輯部工作期間使用互聯網不便, 編輯人員消息相對閉塞, 對新媒體的發展反應遲緩, 未能跟上媒體發展的步伐, 航天科技期刊介入新媒體領域時, 已經錯過了新媒體發展的黃金時期。
 
  2.3 缺乏運營意識, 辦刊模式落后
 
  航天科技期刊的辦刊經費、人員、辦公場地等均由主管或主辦單位提供, 主管單位要求編輯部一心投入到學術水平建設中, 不必考慮期刊的市場經營工作, 因而, 編輯部從負責人到基層工作人員都缺乏運營意識, 經營觀念淡薄, 一直采取傳統的辦刊方式。這也導致編輯部對媒體融合重要性的認識不足, 在媒體融合發展方面的創新和突破很少。
 
  2.4 缺乏專業人才, 新媒體運營受限
 
  由于期刊編輯部歸屬科研院所管理, 其人員的招聘和配置也受到上級單位的管制。一直以來, 航天科技期刊的編輯人員都是按照專業技術需求配置, 幾乎沒有新媒體運營的專業人員。在媒體融合發展需求下, 只能在現有編輯人員中, 選取人員開展新媒體運營業務, 然而這些人員缺乏相關的運營和管理知識, 導致新媒體停留于形式, 大多數開通了微信、微博等帳號的期刊, 也僅僅是將網站內容移植到微信、微博平臺而已, 沒有真正發揮出新媒體在運營和傳播過程中的作用。
 
  3 媒體融合背景下航天科技期刊提升品牌影響力的策略
 
  3.1 提升內容質量, 打造精品期刊
 
  新媒體技術在提供豐富信息的同時, 也帶來了信息的泛濫。在眾多紛繁雜亂的信息轟炸下, 讀者急需篩選出權威信息, 這些篩選工作是傳統媒體多年來積累的強項。由此可見, 媒體融合背景下, 新媒體只是改變了信息的展現形式和傳播方式, 但內容依舊是媒體的核心。
 
  航天科技期刊的主管或主辦單位都擁有強大的科研實力, 在專業領域有著天然的優勢, 創辦期刊的科研院所一般都是專業技術領域的領頭單位。因而, 科技期刊應該充分利用自身優勢, 發揮其在內容創造和組織篩選方面的強項, 不斷提升刊物內容質量, 打造精品期刊, 進而為讀者提供權威的專業信息和知識服務。
 
  1) 做好選題策劃, 出版?
 
  在媒體融合時代, 學術期刊的選題策劃尤為重要。新媒體以其便捷性、時效性取勝, 但在研究深度和系統性方面有所欠缺, 而這正是傳統科技期刊的強項, 航天科技期刊應該根據學科研究熱點及國家需求, 策劃出版專欄、?, 可大幅提升科技期刊的行業影響力。航天科技作為國家的重要戰略發展領域, 其科研成果和研究進展更是備受矚目。抓住行業內的熱點和前瞻性研究主題, 對期刊提升品牌影響力會起到事半功倍的效果。例如《戰術導彈技術》就針對目前武器裝備領域備受關注的高超聲速技術研究, 組織出版?, ?械奈恼略谥袊W和期刊微信公眾平臺均有很高的下載量和閱讀量。
 
  2) 與學術會議結合, 確保優質稿源
 
  期刊的學術水平取決于其稿源質量。因而, 挖掘優質稿源就成為科技期刊的首要任務。傳統的約稿方式都是點對點的形式, 需要編輯付出大量的精力和時間。而與學術會議深度結合, 則可以幫助期刊編輯部集中獲取優質稿源和作者資源, 并借助學術會議對期刊進行宣傳和推廣。航天科研領域每年有大量的學術研討會, 聚集了大量的專家學者、研究人員和技術人員。會議上的專家主題報告和主題征文匯聚了一大批優秀的科研成果, 也展現出了一大批優秀的科研人才, 編輯部深度參與到學術會議中, 能獲得一手的科研資料和優秀作者資源, 對于提升期刊影響力, 效果頗好。例如, 《戰術導彈技術》編輯部與中國臨近空間飛行器控制會議、中國航天導彈總體專業情報網學術會議、宇航學會主辦的飛行力學會議、無人飛行器任務規劃會議等深度聯合, 在會議選題和論文征集階段就參與工作, 會議論文直接投到期刊采編系統的會議欄目中, 論文評審工作也由編輯部組織完成, 并將優秀論文組織成?M行發表。整個過程可為編輯部積累豐富的稿源和優質作者, 有助于期刊提升學術影響力, 同時也為期刊提供了很好的宣傳和推廣機會。
 
  3.2 產學研結合, 以專業特色提升品牌影響力
 
  1) 走入科研一線, 促進成果產出
 
  在航天領域, 研究人員在如何規避保密風險和發表成果之間難以權衡, 而資深的編輯人員在這一方面較有經驗, 能夠協助科研人員更好地轉化學術成果。航天科技期刊應該走進科研一線, 針對學科研究領域和工程應用領域的熱點和重點, 協助科研人員在研究的各個階段形成成果, 根據成果的特點, 選擇在合適期刊和新媒體平臺發表。
 
  2) 借助專業優勢, 開展特色活動
 
  開展活動是期刊提高品牌影響力的重要環節, 也是期刊品牌延伸和增值服務的一部分。例如《Science》的“年度十大科學進展”評選、《Nature》的“年度科學新聞”評選等著名活動, 都充分體現了期刊在該領域的號召力和影響力, 通過特色活動增加了期刊的知名度、認可度和權威度。
 
  航天科技期刊可根據自身情況借助不同的活動提升品牌影響力?膳e辦“學術會議”“主題論壇”等;可參加行業展覽、組織行業會議和培訓等;還可以舉辦科普講座和科普活動等。國內很多科技期刊一直致力于以專業活動提升影響力。航天科技期刊也有一些優秀的編輯部在開展活動方面取得了不錯的成績, 例如《推進技術》歷年來組織籌辦了中國航天第三專業信息網, 針對航天和導彈動力裝置的發展研究召開高端技術交流研討會, 取得了很好的效果, 期刊的行業影響力也逐年攀升。但是大多數航天期刊還沒有意識到學術活動的重要性, 需要在后續的發展過程中, 重點開發這一領域。
 
  3) 深入挖掘資源, 開發衍生產品
 
  期刊作為一種特殊的商品, 在創建品牌影響力的過程中, 應該充分挖掘現有資源, 開發期刊衍生品, 形成特色的產品集群, 進而提升期刊品牌影響力和發展潛力。航天科技期刊在多年的辦刊過程中積累了大量的專業資源, 除了定期出版單一期刊產品外, 應該充分利用現有資源, 組織出版圖書、專業技術文集、學術報告、專業數據庫等。深度挖掘專業資源, 做深做專, 形成專業技術領域的知識產品鏈, 全方位覆蓋期刊、報告、圖書、數據庫等內容, 做強做大以期刊為平臺的知識服務綜合體。
 
  3.3 線上線下整體聯動, 打造立體營銷網絡
 
  期刊除了有好的內容和產品, 暢通的推廣渠道和營銷手段也是必不可少的。媒體融合背景下, 在尊重信息傳播規律的基礎上, 利用新媒體的先進技術促進傳播, 運用新媒體的思維指導發展, 航天科技期刊便可以在新的媒體時代保持自己的競爭優勢, 進而打造更強大的品牌影響力和市場占有率。
 
  新媒體技術可突破傳統紙質期刊的局限性, 建立一個基于移動終端的、集音視頻多媒體信息于一體的社交化出版平臺。編輯部不再是閉門造車式的發展, 而是讓讀者和作者可以參與到期刊的整個生產過程中, 及時反饋信息并展開討論, 這樣的出版平臺不僅能準確滿足讀者需求, 還可以借助新媒體手段提升讀者的閱讀體驗, 充分發揮其媒介作用。
 
  微博具有傳播快、范圍廣的特點, 適合作為官方信息發布渠道, 圍繞期刊內容進行拓展延伸, 利用圖片和視頻等更加豐富的形式展現期刊的延伸內容, 突破紙質期刊的局限, 比如在保密范圍內, 發布國內外航天領域重大事件的動態消息、重要試驗的視頻、導彈武器裝備的相關仿真模擬試驗、武器裝備圖片等。
 
  微信是基于強關系鏈的新媒體平臺, 其即時通信功能強大, 適合作為與讀者、專家溝通交流的工具, 可以根據不同的研究領域, 利用微信組建不同的學術圈, 在微信群組中開展線上講座和交流。此外, 微信公眾平臺還具有信息推送、接口開發、精準訂閱等功能, 可方便讀者個性化定制。微信公眾號不能照搬期刊網站內容, 應該瞄準科學前沿, 及時反映科技發展動態, 與期刊的選題策劃和專業內容相結合, 積極營造開拓創新的科學氛圍。并與微店經營相結合, 結合自身特色與粉絲需求, 經營期刊與航天領域的相關衍生品等。
 
  通過新媒體的線上運作, 不斷聚集粉絲, 并將粉絲流量引入到線下, 將其轉化為期刊的實際讀者、相關會議和活動的參與者和期刊衍生品的購買者等。創造實際的營銷收入, 進而促進期刊的進一步發展。
 
  3.4 借助期刊集群凝聚行業力量, 共謀發展
 
  當前, 集群化是科技期刊發展的必由之路, 而打造專業期刊集群, 為行業服務, 進而引領學科發展則是建立科技期刊集群的最終目的。
 
  航天科技期刊分散在各個科研院所, 單一期刊在發展中力量單薄, 存在“小、散、弱”的問題, 受人力資源、管理體制等方面的限制, 發展緩慢。2015年1月16日, 根據國家期刊改革的要求和中國航天科技集團公司的指示精神, 以中國宇航出版社有限責任公司為依托, 選擇10種航天期刊組建了“中國航天期刊運營平臺”先行試點。航天期刊平臺在集群化發展中取得了一定的成績, 例如積極推進“統一標識、統一網站、統一排版、統一印刷發行”的四統一工作, 既為期刊主辦單位解決了人手不足的問題, 使編輯員把更多的精力用在組織期刊選題和提高內容質量方面, 又減少了人力成本和印刷費用, 資源得到有效利用;期刊平臺設立秘書處, 開展期刊調研、新刊物申辦、培訓學習、交流參觀等一系列工作, 幫助期刊規范化、高效率運轉發展;同時期刊平臺還積極發揮牽引作用, 推動平臺與航天科技、文化線上線下融合發展, 探索青少年航天教育新模式、新機制。
 
  打造中國航天期刊品牌集群, 借助平臺力量, 整體化運營, 對于提升航天軟實力, 發揮中國航天影響力, 推動航天期刊出版與航天科技文化融合發展, 具有重要作用。
 
  4 結束語
 
  在媒體融合背景下航天科技期刊遇到了很多的困境, 但這是媒體發展的必然趨勢, 不能回避, 只能迎接挑戰。提升航天科技期刊品牌影響力, 可為引導航天領域相關學科發展發揮重要作用, 也是推動我國航天科技產學研一體化發展的的重要途徑。
 
  參考文獻
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  [3]劉津, 杜寧.借助微信平臺提升科技期刊品牌影響力的方法[J].編輯學報, 2017, 29 (12) :66
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  文獻來源:王暉娟,王一琳,陳少春,蔡順才,徐月.媒體融合時代航天科技期刊品牌影響力提升研究[J].編輯學報,2018,30(S1):119-122.
 
航天科技論文推薦最新范文10篇之第二篇:航天科技企業人力資源管理與激勵機制探討
 
  摘要:隨著社會的發展, 我國的航天科技產業有了較大的提高。航天科技產業屬于高新產業的一種, 人力資源對航天科技企業的發展起著至關重要的作用, 激勵機制在各個企業中的作用越來越明顯, 本文對航天科技企業人力資源管理和激勵機制進行了探討和分析。
 
  關鍵詞:航天科技; 人力資源; 管理; 激勵機制;
 
  當今時代是一個科技迅速發展的時代, 人才已經成為企業發展、競爭的關鍵因素, 人力資源管理就顯得尤為重要。企業的競爭可以看做是企業人才的競爭, 而人才競爭重要手段就是公司的激勵機制, 良好的激勵機制能夠激發員工的工作積極性, 為企業提供發展動力, 提高企業的行業競爭力。
 
航天科技
  一、激勵機制在航天科技企業中的應用
 
  (一) 物質激勵和精神激勵結合使用
 
  在企業中應該將物質激勵作為主要的激勵手段和激勵方式, 也是我們國內航天科技企業中最常見的激勵方式, 物質激勵的效果是最為明顯的, 但是對于不同的員工應該有不同的激勵方法。因為不同的員工經濟情況各不相同、需求各不相同, 當人的物質需求得到一定程度的滿足后物質激勵的效果便大大降低, 此時精神激勵就顯得尤為重要, 馬洛斯自我實現理論說命了人的需要可以劃分為5個不同的層次, 并且這些層次有著自己的順序, 當人的需要按順序滿足時, 會自動進入下一個層次的需求, 因此企業中激勵措施的應用應該將物質激勵和精神激勵結合到一起, 發揮員工的主觀能動性。
 
  (二) 保持民主公平的激勵機制
 
  民主、公平是一個公司建立激勵機制的基本原則, 企業員工在工作期間會不自覺地進行相互比較, 公平理論中的“公平”意思是, 員工之間收入與付出比大體保持一致, 如果不一致或者說差異較大員工則會產生不公平的感覺, 降低員工工作積極性, 影響工作效率。因此企業的激勵機制必須要堅持公平公正的原則。對員工的各種信息進行科學的搜集、分析, 根據員工的實際需求和工作質量對企業的激勵機制進行實時調節, 做到獎罰分明。
 
  二、航天企業人力資源管理和激勵機制中的問題
 
  (一) 人員隊伍流動性不足
 
  只有具有一定流動性的人力資源才能夠有效地發揮人力資源整合和人力資源合理配置的效果, 現實社會中也有很多企業重視以人才流動激勵來保持企業活力進而達到營利的目的, 只有保持員工隊伍具有一定的流動性, 才能夠引發員工的危機意識, 適度增加員工工作壓力提高他們的工作積極性。但是我國的航天科技企業自成立以來就屬于體制內的企業, 人員具有體制內人員工作習慣, 管理分工過分細致, 造成各掃門前雪現象的發生, 也是航天科技企業人員流動性不足的體現。
 
  (二) 績效評估體系不科學
 
  我國目前的航空科技企業存在績效評估問題:首先是考核工作形式, 各部門領導都存在為了“照顧”方方面面考核“放水”的問題, 這種情況下的考核制度并沒有發揮自己應有的作用。其次, 考核方法和手段單一缺乏科學性, 例如大家在編寫述職報告時都存在避重就輕, 不談論問題的情況, 這些問題的存在都影響了企業激勵機制效果的發揮。
 
  三、改善航天科技企業人力資源管理和激勵機制的措施
 
  (一) 提高員工的綜合素質
 
  企業應該勇于打破傳統的薪酬分配方式, 個人認為可以保留崗位基本工資, 然后合并企業內部的津貼、補貼等福利, 在企業內部建立崗位績效工資管理制度。此外還可以采取措施規范管理人員的職位晉升制度, 并且對統一職務等級的人員實行考核, 讓職工之間的待遇存在差距, 提高員工的工作積極性, 不斷學習提高自己專業技術水平的同時提高自己的綜合能力。
 
  (二) 完善企業文化
 
  企業文化的形成能夠讓企業內部人員形成相同的價值掛念, 企業文化層次包含了精神層、制度行為層、物質層等幾個層次, 企業價值觀是企業文化的核心, 企業員工價值觀的體現不能僅僅停留在“喊口號”上, 需要企業積極實現管理理念, 提出有針對性的、系統的、科學的企業文化評價標準, 企業文化的本質就是提高大家的意識, 樹立員工的且價值觀, 讓員工能夠積極發揮主人公精神, 并且在工作中做到依靠公司制度辦事的習慣。
 
  (三) 形成自己的育才方法
 
  航天科技企業需要工作人員具有較高的文化知識水平, 為了企業的發展航天科技企業也一直在加大自己的培訓力度, 例如建立自己的人才培訓基地、擴大師資力量等等, 在企業內部建立了自己特色的教職工培養隊伍, 并且根據自己的實際情況建立了員工教育培訓課程, 讓企業的培訓工作走向正規, 在培訓過程中開發具有潛力的人才, 培養員工的創新能力, 并且積極引導他們進行工作, 積極進行自主創新, 培養創新性人才。
 
  四、結語
 
  綜上所述, 航天科技企業是高新技術企業的一種類型, 為了企業的發展管理人員應該積極敢于打破傳統的理念, 形成具有特殊的人力資源管理方式和激勵機制, 在企業內部塑造一種積極學習、提高的學習氛圍, 并且創新激勵機制, 激發員工的工作積極性, 實現人力資源的合理流動和科學配置, 給員工一定的晉升機會, 讓有才能的員工得以施展才能, 企業能夠吸引人才、留住人才, 進而實現企業科學發展的目的和效果。本文對航天科技企業的人力資源管理和激勵機制進行了探討, 希望能夠給有關人員帶來一定的借鑒和思考。
 
  參考文獻
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  [5]劉曉春.航天科研人員績效考評體系研究與應用[D].國防科學技術大學, 2006.
 
  文獻來源:王蕓.航天科技企業人力資源管理與激勵機制探討[J].現代國企研究,2018(08):28.
 

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