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財務會計論文

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分析電力企業財務預算管理的現狀和強化對策

時間:2020-02-10 來源:納稅 作者:劉珊 本文字數:2161字
財務預算論文寫作研究范文10篇之第十篇:分析電力企業財務預算管理的現狀和強化對策
 
  摘要:現如今伴隨著我國經濟持續的發展,經濟市場化已經成為當前的主流發展趨勢,電力方面也要進行相應的改革,針對企業而言,經濟支持作為改革的最大動力,在企業經濟管理中顯得十分重要,然而目前企業預算管理存在較多問題,因此在本文中,主要分析電力企業財務預算管理的現狀和強化對策,在此基礎上提出下文內容,希望能夠為同行業工作人員提供相應的參考價值。
 
  關鍵詞:電力企業; 財務預算; 現狀; 對策; 分析;
 
  目前隨著我國經濟持續的發展,促進了我國各個行業的快速進步,因此為了能夠保證每個企業的進步目標都能得以實現,企業必須要制定出完善的經營策略,然而企業財務估算在企業政策進行制定的過程中具有十分重要的作用,所以將企業經營方向與財務經營策略相互結合在一起,對企業發展起到重要的推動作用。
財務
 
  一、現狀分析
 
  (一)體系不完善
 
  對于任何一項工作而言,需要具有完整的體系,但現如今往往很多企業的財務預算管理工作并沒有一個完善的體系,多數的企業預算部門形同虛設,并沒有發揮其自身的作用。除此之外,在針對預算實施計劃后,預算部門通常情況下會忽視數據報表和原來預算之間的誤差,對于自身的錯誤沒有認真反思,在實際工作中,無法形成高效運行的流程,對企業沒能起到指導性的作用,預算體系依然需要進行積極的改進和不斷地完善。
 
  (二)政策制定不合理
 
  在對政策進行制定時,因為相關安排不是很合理,政策實施時會存在著預算不夠或者預算超出等問題,這樣對企業而言,會出現人力和財力的損失。對于公司員工來說,如果有人故意對預算標準進行降低,那么員工自身的積極性就會下降,間接對企業利益帶來影響。在公司目標方面,如果預算不準確,那么制定好的目標也無法得以實現,這樣對企業自身發展也存在直接的影響。
 
  (三)執行力差
 
  在企業中,存在著較為嚴重的執行力差等問題,預算過程中所指定的計劃花費時間較多,但是在進行最后分析的過程中才能得以實施,這樣直接導致時間比較匆忙,通常會存在著較多不穩定因素。此外,制定預算計劃時通常將自身的利益放到了第一位,所制定出來的目標存在片面性,最終導致企業的實際和預算之間存在很大差異。
 
  二、解決措施
 
  (一)對財務預算管理引起重視
 
  在企業目標發展的過程中,財務預算具有重要的作用,每個領導人員必須對此引起高度的重視,在精神以及物質上給予大力的支持,在每一級的公司中,各個部門需要對預算部門的重要性進行宣傳,讓其他部門給予大量的支撐,在一定程度上盡可能地做到權力援助。
 
  (二)建立起完善的管理體系
 
  企業需要建立起完善的管理部門,只有在管理部門的監督下,財務預算工作才能夠認真和負責的進行,一個獨立的管理部門,應保證不會受到其他部門的約束,提高部門管理過程中的公平性以及公正性,管理部門也要對每個細節引起足夠重視,將其管理流程具體化,避免出現因小失大,只有建設好管理部門,才能及時發現問題,降低風險,同時管理部門要建立相應的管理條例,每個員工都要嚴格遵守,這樣才能在一定程度上對企業的效益和效率進行提高。
 
  (三)對管理目標進行明確
 
  在企業中,活動的開展前提便是財務預算,因此對于方案制定的過程中,必須要對每部分進行明確,知道每一處細節需要多少經費和人力,了解企業需要實現的目標,保證各項工作開展的科學性,只有這樣才能進一步提高預算結果的清晰度。
 
  (四)積極尋找專業人才
 
  對于任何一個企業而言,在發展的過程中是離不開人才的支持的,因此電力企業在對人才進行招聘的時候,必須要抓住人才,對一些能力比較強的人才要留住,只有保證人才的充足,才能在激烈的市場競爭中具有更多的資本,保證在市場上立足。除此之外,可優先錄用一些具有經驗的人才,企業可以通過舉辦培訓班,為員工進行相應的培訓,逐漸提高專業工作能力,通過制定出完善的獎懲措施,對員工的積極性進行調動,最終提高員工在工作過程中的效率。
 
  (五)合理應用信息技術
 
  現如今隨著時代的快速發展,新的科學技術已經逐漸進入到人們的生活中,財務預算領域也是引入了一些新的技術,這也是時代發展的必然要求。所以企業可以和相關的技術公司進行聯系,設計出滿足自己公司需求的軟件,更加科學高效地對信息進行傳遞,對于企業經營快速發展起到重要作用。
 
  (六)提高員工主動性
 
  所謂的財務預算工作,主要是指計劃實施之前需要做好相應的費用支付準備,并且存在一定程度的超前性。所以財務管理部門的工作人員必須要具有主動性,及時發現工作中存在的問題,并采取有效的措施進行解決,為企業的持續發展提供必要的保障。
 
  三、結語
 
  通過上述分析得出,現如今市場競爭日益激烈,企業運行要進行改革,財務預算作為企業財務工作最基礎的一項內容,雖然目前處于發展的階段,但是所發揮出來的作用是十分顯著的,所以鞏固財務預算已經成為企業現如今頗為重要的一項財務工作,相對而言,我國電力企業財務預算體系已經比較成熟,并且在財務預算系統完善方面存在著比較重要的指導作用。
 
  參考文獻
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  [2]萬宗天.電力企業財務預算管理的現狀以及強化管理措施[J].現代經濟信息,2015(5).
  [3]李卉雯.電力企業財務預算管理的現狀以及強化管理措施[J].財經界(學術版),2015(1).
  [4]李佳.電力企業財務預算管理的現狀以及強化管理措施[J].財經界(學術版),2014(4).
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    劉珊.電力企業財務預算管理的現狀以及強化策略研究[J].納稅,2020,14(01):248.
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